聯(lián)合國預(yù)計將于今年4月中下旬宣布，印度成為全球人口最多的國家。

之所以會由印度奪得這項“桂冠”，和近幾年中國國內(nèi)的生育率下降分不開，同時不可忽視的是，在國內(nèi)的生育率下降的同時，另一個指數(shù)也是低于印度的，那就是消費率和居民消費率。

而比較這兩個數(shù)字的時候，一般分為三類國家：

• 美、日、韓、歐洲等發(fā)達(dá)國家；

• 俄羅斯、波蘭、巴西等與我國人均GDP相接近的國家；

• 印度、泰國、越南等與我們國家接壤或鄰近的新興國家。

通過圖片的比對能夠發(fā)現(xiàn)，無論怎么比對，我們國家的消費率都低于這三類國家，而且低得很多。

根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，我們國家在2020年的消費率接近55%，而發(fā)達(dá)國家的最終消費率在80%左右。

居民消費率也是如此，都是普遍低于這三類國家的數(shù)據(jù)——

雖然不同國家間的社會文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段都會不同，也就代表著這兩個數(shù)據(jù)會有差距，但是國內(nèi)的數(shù)據(jù)卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于的。怎么回事呢？

其中也直接指向了一些問題，比如：明明大多數(shù)人都感覺錢不夠花，為什么消費率還這么低？

人均收入問題

經(jīng)過國家的快速發(fā)展，我們國家的GDP增速快是一個不爭的事實，周圍的環(huán)境改變大家也都肉眼可見，生活也不斷地變好。那究竟是什么影響了我們的消費呢？

根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)學(xué)，影響消費的因素有很多，如社會文化、消費品的供給、心理因素、債務(wù)、年齡結(jié)構(gòu)等都應(yīng)該計入其中，但最主要也最重要的一個因素是——

收入。

2022年，我國的經(jīng)濟(jì)總量突破了120萬億人民幣，人均GDP達(dá)到了85698元，2020年的時候，人均國民收入就超過了1萬美元（相當(dāng)于每個月平均收入6000），達(dá)到世界中等水平。

這個數(shù)據(jù)一出，許多人就開始哀嘆“我給國家拖后腿”了，但是這種計算方式其實是不夠合理的。用網(wǎng)上常舉的一個例子來說明，大家就明白了——我和馬云平均資產(chǎn)，我也是億萬富翁。

可見，“平均”在一定程度上代表的是經(jīng)濟(jì)總量，當(dāng)差距巨大的兩個數(shù)字?jǐn)[在一起，平均數(shù)就失去了意義。所以另一個數(shù)字才是最關(guān)鍵的——人均可支配收入中位數(shù)。

中位數(shù)相當(dāng)于10個人的收入從大到小排列，中間那個人的收入，是廣大群眾最真實的收入。

根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2022年全國人均可支配收入的中位數(shù)是多少呢？

是31370元，平均每個月2614元。

這兩個數(shù)字之所以有差額是因為國民總收入（GNI）是包括了政府收入、企業(yè)收入、居民收入三個部分，經(jīng)過了稅收、社會保障等再分配的調(diào)節(jié)后才能得到人均可支配收入的數(shù)字。

我們來看一看，在總體的收入中，分配到我們居民手中的占比。

能夠看出來，我們居民能夠分配到的整個國民收入是在下降的，也能回答另一個大家都有感覺的問題——

國家的增速和我收入的增速不太匹配，這是因為我們雖然總的經(jīng)濟(jì)量變大了，但是分配到居民手里的占比變少了。

那我們國家的收入分配去哪了呢？很簡單，主要是向政府部門傾斜，這是正常的事情。

近幾年，我國的基礎(chǔ)建設(shè)和科技建設(shè)都發(fā)展迅速，公路、高鐵、醫(yī)院、學(xué)校等基礎(chǔ)建設(shè)不斷地變好，這些錢的來源也都是從我們的總收入當(dāng)中勻一部分過去，最終獲利的也是我們本身。

其次，既然說到了分配，還有另一個中國的數(shù)據(jù)——經(jīng)濟(jì)流動性不平衡。

早在2017年的時候，黨的十九大報告中就指出：中國社會的主要矛盾，已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾。

這個不平衡中就包括了城鄉(xiāng)、人群之間分配不平衡。

經(jīng)濟(jì)流動的不平衡在世界上廣泛的發(fā)生，世界上幾乎各個國家都有發(fā)生，計算這個不平衡的其中一種方法是采用社會頂部20%的家庭收入除以社會底部20%家庭收入。

比例越高代表了經(jīng)濟(jì)流動相對不平衡，從數(shù)據(jù)能夠看出，印度的經(jīng)濟(jì)流動性相對于我國比較好，這是因為雖然人口同樣眾多，但印度總體的經(jīng)濟(jì)體量沒有那么大。

在此之上，我們的花費存在“邊際遞減效應(yīng)”，也就是說——當(dāng)收入達(dá)到一定水平時后，消費在收入中的占比會逐漸降低。

簡單來說，有錢人逐漸多了起來，那么消費率就會降低一部分。有人會好奇了，那么發(fā)達(dá)國家應(yīng)該消費率難道不是應(yīng)該更低嗎？

這時候，就取決于各個國家不同的消費觀念了。

消費觀念

舉一個例子——日本。日本的經(jīng)濟(jì)流動性在世界上相對來說比較平衡，人口也少，國家GDP也名列前茅，但是消費率還是一直上不去。

其中的原因就是現(xiàn)在的日本民眾有一個和中國很相似的習(xí)慣——存錢到銀行里不花費。

日本經(jīng)過90年代的泡沫經(jīng)濟(jì)后，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大倒退，很多日本民眾在短時間內(nèi)都從“小富”變成了“貧窮”。

日本的很多觀念都來源于傳統(tǒng)的中國，在此之后，日本人就很喜歡做一件事——儲蓄。

中國的社會在幾十年之間幾乎從“農(nóng)耕社會”發(fā)展到了“現(xiàn)代社會”，農(nóng)耕社會的特質(zhì)有很多，其中一點就是儲蓄。

由于農(nóng)作物存在短期的風(fēng)險，如自然災(zāi)害，一旦發(fā)生了農(nóng)作物可能一年的收成就會毀掉，為了應(yīng)對這個風(fēng)險，就得靠儲蓄。

按照農(nóng)民的習(xí)慣，省錢存錢是道德的，因為前年來的案例早就說明了問題，喜歡花錢的一般都是“敗家子”，理想中最好的狀態(tài)就是“沒有任何負(fù)債，盡量不要消費，把錢存下來作為抗風(fēng)險的存在”。

經(jīng)過了幾年的疫情風(fēng)險，在后疫情時代，危機(jī)的感覺還存在于我們的身上，我們習(xí)慣把錢存到銀行里不花費。

歐美國家及印度的消費觀念在上百年的時間里出現(xiàn)了改變，他們應(yīng)對風(fēng)險的方式和國內(nèi)有所不同。發(fā)達(dá)國家抵抗風(fēng)險的主要辦法是商業(yè)保險等金融產(chǎn)品。

國外的銀行多為商業(yè)銀行，為了促進(jìn)消費，發(fā)達(dá)國家的銀行的銀行利率極低，如日本的存款利率在0.004%-0.005%之間，甚至還有國家的利率為負(fù)。

也就是你錢存在銀行里不僅不能增長，還要倒貼，為了讓自己的錢變多只能“投資”。

發(fā)達(dá)國家在數(shù)百年前就存在保險及其他金融產(chǎn)品，同時，國外經(jīng)歷過多次金融危機(jī)，一旦發(fā)生，民眾存在銀行里的錢就會“越來越不值錢”。

我們國家金融產(chǎn)品起步較晚，消費觀念還沒有轉(zhuǎn)變，大多數(shù)人對金融產(chǎn)品都抱有一定的“疑問”，生怕虧本，特別是老一輩寧愿把錢存在銀行里不動吃利息，也不愿意去消費這樣的“新型產(chǎn)物”。

結(jié)語

現(xiàn)在，我們國家除了在解決大家收入過低和分配不平衡的同時，也在鼓勵大家消費，通過別的方式來“儲蓄”。

經(jīng)濟(jì)的流動性是國家發(fā)展的必要環(huán)節(jié)，例如日本，在過于夸張的儲蓄觀念下，日本的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)多年沒有發(fā)展甚至出現(xiàn)了倒退。

后疫情時代下，如何平衡消費和儲蓄之間的矛盾是我們必將面臨的新問題。

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