聯(lián)合國(guó)預(yù)計(jì)將于今年4月中下旬宣布，印度成為全球人口最多的國(guó)家。

之所以會(huì)由印度奪得這項(xiàng)“桂冠”，和近幾年中國(guó)國(guó)內(nèi)的生育率下降分不開(kāi)，同時(shí)不可忽視的是，在國(guó)內(nèi)的生育率下降的同時(shí)，另一個(gè)指數(shù)也是低于印度的，那就是消費(fèi)率和居民消費(fèi)率。

而比較這兩個(gè)數(shù)字的時(shí)候，一般分為三類(lèi)國(guó)家：

• 美、日、韓、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家；

• 俄羅斯、波蘭、巴西等與我國(guó)人均GDP相接近的國(guó)家；

• 印度、泰國(guó)、越南等與我們國(guó)家接壤或鄰近的新興國(guó)家。

通過(guò)圖片的比對(duì)能夠發(fā)現(xiàn)，無(wú)論怎么比對(duì)，我們國(guó)家的消費(fèi)率都低于這三類(lèi)國(guó)家，而且低得很多。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，我們國(guó)家在2020年的消費(fèi)率接近55%，而發(fā)達(dá)國(guó)家的最終消費(fèi)率在80%左右。

居民消費(fèi)率也是如此，都是普遍低于這三類(lèi)國(guó)家的數(shù)據(jù)——

雖然不同國(guó)家間的社會(huì)文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段都會(huì)不同，也就代表著這兩個(gè)數(shù)據(jù)會(huì)有差距，但是國(guó)內(nèi)的數(shù)據(jù)卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于的。怎么回事呢？

其中也直接指向了一些問(wèn)題，比如：明明大多數(shù)人都感覺(jué)錢(qián)不夠花，為什么消費(fèi)率還這么低？

人均收入問(wèn)題

經(jīng)過(guò)國(guó)家的快速發(fā)展，我們國(guó)家的GDP增速快是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，周?chē)沫h(huán)境改變大家也都肉眼可見(jiàn)，生活也不斷地變好。那究竟是什么影響了我們的消費(fèi)呢？

根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)，影響消費(fèi)的因素有很多，如社會(huì)文化、消費(fèi)品的供給、心理因素、債務(wù)、年齡結(jié)構(gòu)等都應(yīng)該計(jì)入其中，但最主要也最重要的一個(gè)因素是——

收入。

2022年，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量突破了120萬(wàn)億人民幣，人均GDP達(dá)到了85698元，2020年的時(shí)候，人均國(guó)民收入就超過(guò)了1萬(wàn)美元（相當(dāng)于每個(gè)月平均收入6000），達(dá)到世界中等水平。

這個(gè)數(shù)據(jù)一出，許多人就開(kāi)始哀嘆“我給國(guó)家拖后腿”了，但是這種計(jì)算方式其實(shí)是不夠合理的。用網(wǎng)上常舉的一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明，大家就明白了——我和馬云平均資產(chǎn)，我也是億萬(wàn)富翁。

可見(jiàn)，“平均”在一定程度上代表的是經(jīng)濟(jì)總量，當(dāng)差距巨大的兩個(gè)數(shù)字?jǐn)[在一起，平均數(shù)就失去了意義。所以另一個(gè)數(shù)字才是最關(guān)鍵的——人均可支配收入中位數(shù)。

中位數(shù)相當(dāng)于10個(gè)人的收入從大到小排列，中間那個(gè)人的收入，是廣大群眾最真實(shí)的收入。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2022年全國(guó)人均可支配收入的中位數(shù)是多少呢？

是31370元，平均每個(gè)月2614元。

這兩個(gè)數(shù)字之所以有差額是因?yàn)閲?guó)民總收入（GNI）是包括了政府收入、企業(yè)收入、居民收入三個(gè)部分，經(jīng)過(guò)了稅收、社會(huì)保障等再分配的調(diào)節(jié)后才能得到人均可支配收入的數(shù)字。

我們來(lái)看一看，在總體的收入中，分配到我們居民手中的占比。

能夠看出來(lái)，我們居民能夠分配到的整個(gè)國(guó)民收入是在下降的，也能回答另一個(gè)大家都有感覺(jué)的問(wèn)題——

國(guó)家的增速和我收入的增速不太匹配，這是因?yàn)槲覀冸m然總的經(jīng)濟(jì)量變大了，但是分配到居民手里的占比變少了。

那我們國(guó)家的收入分配去哪了呢？很簡(jiǎn)單，主要是向政府部門(mén)傾斜，這是正常的事情。

近幾年，我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)和科技建設(shè)都發(fā)展迅速，公路、高鐵、醫(yī)院、學(xué)校等基礎(chǔ)建設(shè)不斷地變好，這些錢(qián)的來(lái)源也都是從我們的總收入當(dāng)中勻一部分過(guò)去，最終獲利的也是我們本身。

其次，既然說(shuō)到了分配，還有另一個(gè)中國(guó)的數(shù)據(jù)——經(jīng)濟(jì)流動(dòng)性不平衡。

早在2017年的時(shí)候，黨的十九大報(bào)告中就指出：中國(guó)社會(huì)的主要矛盾，已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾。

這個(gè)不平衡中就包括了城鄉(xiāng)、人群之間分配不平衡。

經(jīng)濟(jì)流動(dòng)的不平衡在世界上廣泛的發(fā)生，世界上幾乎各個(gè)國(guó)家都有發(fā)生，計(jì)算這個(gè)不平衡的其中一種方法是采用社會(huì)頂部20%的家庭收入除以社會(huì)底部20%家庭收入。

比例越高代表了經(jīng)濟(jì)流動(dòng)相對(duì)不平衡，從數(shù)據(jù)能夠看出，印度的經(jīng)濟(jì)流動(dòng)性相對(duì)于我國(guó)比較好，這是因?yàn)殡m然人口同樣眾多，但印度總體的經(jīng)濟(jì)體量沒(méi)有那么大。

在此之上，我們的花費(fèi)存在“邊際遞減效應(yīng)”，也就是說(shuō)——當(dāng)收入達(dá)到一定水平時(shí)后，消費(fèi)在收入中的占比會(huì)逐漸降低。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，有錢(qián)人逐漸多了起來(lái)，那么消費(fèi)率就會(huì)降低一部分。有人會(huì)好奇了，那么發(fā)達(dá)國(guó)家應(yīng)該消費(fèi)率難道不是應(yīng)該更低嗎？

這時(shí)候，就取決于各個(gè)國(guó)家不同的消費(fèi)觀念了。

中國(guó)人的錢(qián)被誰(shuí)偷走了？人均GDP超世界平均，但消費(fèi)力竟不如印度

消費(fèi)觀念

舉一個(gè)例子——日本。日本的經(jīng)濟(jì)流動(dòng)性在世界上相對(duì)來(lái)說(shuō)比較平衡，人口也少，國(guó)家GDP也名列前茅，但是消費(fèi)率還是一直上不去。

其中的原因就是現(xiàn)在的日本民眾有一個(gè)和中國(guó)很相似的習(xí)慣——存錢(qián)到銀行里不花費(fèi)。

日本經(jīng)過(guò)90年代的泡沫經(jīng)濟(jì)后，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大倒退，很多日本民眾在短時(shí)間內(nèi)都從“小富”變成了“貧窮”。

日本的很多觀念都來(lái)源于傳統(tǒng)的中國(guó)，在此之后，日本人就很喜歡做一件事——儲(chǔ)蓄。

中國(guó)的社會(huì)在幾十年之間幾乎從“農(nóng)耕社會(huì)”發(fā)展到了“現(xiàn)代社會(huì)”，農(nóng)耕社會(huì)的特質(zhì)有很多，其中一點(diǎn)就是儲(chǔ)蓄。

由于農(nóng)作物存在短期的風(fēng)險(xiǎn)，如自然災(zāi)害，一旦發(fā)生了農(nóng)作物可能一年的收成就會(huì)毀掉，為了應(yīng)對(duì)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，就得靠?jī)?chǔ)蓄。

按照農(nóng)民的習(xí)慣，省錢(qián)存錢(qián)是道德的，因?yàn)榍澳陙?lái)的案例早就說(shuō)明了問(wèn)題，喜歡花錢(qián)的一般都是“敗家子”，理想中最好的狀態(tài)就是“沒(méi)有任何負(fù)債，盡量不要消費(fèi)，把錢(qián)存下來(lái)作為抗風(fēng)險(xiǎn)的存在”。

經(jīng)過(guò)了幾年的疫情風(fēng)險(xiǎn)，在后疫情時(shí)代，危機(jī)的感覺(jué)還存在于我們的身上，我們習(xí)慣把錢(qián)存到銀行里不花費(fèi)。

歐美國(guó)家及印度的消費(fèi)觀念在上百年的時(shí)間里出現(xiàn)了改變，他們應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方式和國(guó)內(nèi)有所不同。發(fā)達(dá)國(guó)家抵抗風(fēng)險(xiǎn)的主要辦法是商業(yè)保險(xiǎn)等金融產(chǎn)品。

國(guó)外的銀行多為商業(yè)銀行，為了促進(jìn)消費(fèi)，發(fā)達(dá)國(guó)家的銀行的銀行利率極低，如日本的存款利率在0.004%-0.005%之間，甚至還有國(guó)家的利率為負(fù)。

也就是你錢(qián)存在銀行里不僅不能增長(zhǎng)，還要倒貼，為了讓自己的錢(qián)變多只能“投資”。

發(fā)達(dá)國(guó)家在數(shù)百年前就存在保險(xiǎn)及其他金融產(chǎn)品，同時(shí)，國(guó)外經(jīng)歷過(guò)多次金融危機(jī)，一旦發(fā)生，民眾存在銀行里的錢(qián)就會(huì)“越來(lái)越不值錢(qián)”。

我們國(guó)家金融產(chǎn)品起步較晚，消費(fèi)觀念還沒(méi)有轉(zhuǎn)變，大多數(shù)人對(duì)金融產(chǎn)品都抱有一定的“疑問(wèn)”，生怕虧本，特別是老一輩寧愿把錢(qián)存在銀行里不動(dòng)吃利息，也不愿意去消費(fèi)這樣的“新型產(chǎn)物”。

結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)在，我們國(guó)家除了在解決大家收入過(guò)低和分配不平衡的同時(shí)，也在鼓勵(lì)大家消費(fèi)，通過(guò)別的方式來(lái)“儲(chǔ)蓄”。

經(jīng)濟(jì)的流動(dòng)性是國(guó)家發(fā)展的必要環(huán)節(jié)，例如日本，在過(guò)于夸張的儲(chǔ)蓄觀念下，日本的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)多年沒(méi)有發(fā)展甚至出現(xiàn)了倒退。

后疫情時(shí)代下，如何平衡消費(fèi)和儲(chǔ)蓄之間的矛盾是我們必將面臨的新問(wèn)題。?