帕金森定律，也被稱為“20/80規(guī)則”或“80/20定律”，是20世紀50年代由意大利經(jīng)濟學家維爾弗雷多·帕金森提出的一項理論。該定律指出，社會中的許多現(xiàn)象和事件，并非均勻發(fā)展和分布，而是呈現(xiàn)出“不均衡狀態(tài)”，其中大部分依賴于少數(shù)關(guān)鍵因素。這一定律在許多領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，從經(jīng)濟學到管理學，從生物學到社會學。

帕金森定律最早是從對英國種植園和農(nóng)業(yè)收益的研究中得出的。帕金森發(fā)現(xiàn)，在英國的種植園中，不同品種的豌豆總產(chǎn)量中，只有20%的豌豆所占比例，貢獻了80%的總產(chǎn)量。這個驚人的發(fā)現(xiàn)促使他開始探索是否存在其他領(lǐng)域也存在相似的規(guī)律。

進一步研究發(fā)現(xiàn)，帕金森定律適用于許多現(xiàn)象，從企業(yè)中的銷售額，到社交網(wǎng)絡(luò)中的用戶活躍度，再到個體的時間管理。例如，80%的銷售額往往來自于20%的客戶，80%的問題往往由20%的原因?qū)е拢?0%的時間往往被用于解決20%的任務(wù)。

帕金森定律背后的原理是一種經(jīng)驗觀察，它強調(diào)少數(shù)關(guān)鍵因素對于整體的重要性。這些關(guān)鍵因素可以是人、事件、產(chǎn)品或其他方面。但是，我們不能簡單地認為只有那些少數(shù)的因素具有重要性，而忽視了其他因素的影響。相反，我們應(yīng)該更全面地理解這一定律的作用，以更好地應(yīng)用于實際生活和工作中。

帕金森定律的應(yīng)用遠不止于此。該定律在時間管理上的應(yīng)用尤為明顯。例如，80%的重要任務(wù)往往占據(jù)20%的時間。在工作中，我們常常追求效率，但卻無法避免許多瑣碎的任務(wù)和打擾。在日常生活中，重要的是要學會區(qū)分任務(wù)的優(yōu)先級，合理分配時間和精力，以最大程度地提高效率和產(chǎn)出。

定律一

冗員增加原理：官員數(shù)量增加與工作量并無關(guān)系，而是由兩個源動因 造成的。每一個官員都希望增加部屬而不是對手（如“投票”）；官員們彼此為對方制造工作（如行政審批，工商、稅務(wù)、審計、公安，既得利益驅(qū)使）。

定律二

中間派決定原理：中間派是指對決定的內(nèi)容不十分清楚的、意志薄弱、耳朵不大靈光的人，他們在組織的“票決制”議程中具有舉足輕重的作用。為了爭取中間派的支持，雙方頗費心機進行爭取，特別是雙方勢均力敵的情況下。所以，不是競爭對手而是中間派成了主角。

定律三

雞毛蒜皮定律：大部分官員由不懂得百萬、千萬元而只懂得千元的人組成，以至于討論各種財政議案所費的時間與涉及的金額呈反比，即涉及的金額越大，討論的時間越短，反之時間則越長，越是雞毛蒜皮的事情越花費很多時間。

定律四

無效率系數(shù)：由于復雜的利益關(guān)系，決策性委員會多的非必要成員愈來愈多，以至于會議開始變質(zhì)，變得效率低下。于是，不得不在委員會重新設(shè)立核心決策委員會或核心決策團體。

定律五

人事遴選庸才：人們設(shè)計了許多的人事遴選方法，但大部分測試都是徒勞無功的，最終不得不靠偶然性標準遴選。

定律六

辦公場合的豪華程度與機關(guān)的事業(yè)和效率呈反比：事業(yè)處于成長期的機關(guān)一般沒有足夠的興趣和時間設(shè)計完美無缺的總部。所以，“設(shè)計完美乃是凋零的象征”，“完美就是結(jié)局，結(jié)局就是死亡”。

定律七

雞尾酒會公式：會議與雞尾酒會（飯局）同在，不同重要性的人物參加雞尾酒會，會在不同的時間出現(xiàn)，并站在不同的位置上。把會場從左到右分為A-F六段，從進門處到最遠端分為1-8八段，則可劃分出48個區(qū)域；在假定酒會開始的時間為H，且最后一名客人離開的時間是最初一名客人進場后2小時20分鐘，則，重要人物都會在H+75至H+90的時間在E/7區(qū)域集合，最重要的人物自然會在其中。

定律八

嫉妒癥（分三個時期）：在嫉妒癥流行的機關(guān)里，高級主管辛苦而遲鈍，中層干部勾心斗角，底層人員垂頭喪氣而不務(wù)正業(yè)。

第一階段，出現(xiàn)了既無能又好嫉妒的人物，即患上了“庸妒癥（平庸而嫉妒）”；

第二階段，這些庸妒癥患者不幸進入或原本就在高層，盡一切可能手段排斥比自己強的人，拒絕提升能力強的人；“愚蠢比賽”；

第三階段，機關(guān)仿佛被噴了DDT，凡才智者一概不得入內(nèi)，機關(guān)病入膏肓，此時的機關(guān)已經(jīng)無藥可救了。

定律九

財不外露。

定律十

退休混亂（50歲現(xiàn)象）：一般退休的年齡是R，在前3年（R-3）人的精力會開始減退；問題在于如何挑選合適的接替者，工作表現(xiàn)越優(yōu)秀，任職時間越長，越難尋得合適的接替者，而在位者總會設(shè)法阻止職位較低的人接近自己的職位，以至不得不延長自己的退休時間。

1.帕金森定律是時間管理中的一個概念。

2.帕金森定律表明：只要還有時間，工作就會不斷擴展，直到用完所有的時間。

3.帕金森定律是帕金森為揭露和嘲諷英國政治社會制度中官僚主義組織結(jié)構(gòu)的弊端而提出的。

4.帕金森定律是帕金森在對組織機構(gòu)的無效活動進行調(diào)查和分析中提出的關(guān)于組織機構(gòu)臃腫低效的形成原因的定律。

警示作用

帕金森定律說明這樣一個道理：不稱職的行政首長一旦占據(jù)領(lǐng)導崗位，龐雜的機構(gòu)和過多的冗雜便不可避免，庸人占據(jù)著高位的現(xiàn)象也不可避免，整個行政管理系統(tǒng)就會形成惡性膨脹，陷入難以自拔的泥潭。

借鑒意義

帕金森定律深刻地揭示了行政權(quán)力擴張引發(fā)的人浮于事、效率低下的“官場傳染病”。英國歷史學家和作家諾斯古德·帕金森對英國社會政治制度的無情嘲弄，使得“帕金森定律”在世界上廣為流傳，許多人把它當作官僚主義的代名詞。

帕金森定律還對個體的發(fā)展和成長有著重要的啟示。我們常常發(fā)現(xiàn)，某些人能夠在有限的時間內(nèi)取得巨大成就，而其他人卻始終停滯不前。這是因為成功的人往往能夠識別出最重要的任務(wù)并專注于執(zhí)行，而不是被瑣事所困擾。他們也能夠充分利用時間和資源，更高效地完成工作。

帕金森定律并不適用于所有情況。它只是指出了存在于大多數(shù)情況下的普遍規(guī)律，但也有例外。每個人的具體情況都不同，因此我們需要根據(jù)自身的情況靈活運用這一定律，而不是盲目遵循。事實上，過度依賴和濫用帕金森定律可能會導致資源和機會的浪費，甚至阻礙個人和組織的發(fā)展。