UGC 互聯(lián)網(wǎng)術(shù)語(yǔ)，全稱為User Generated Content，也就是用戶生成內(nèi)容，即用戶原創(chuàng)內(nèi)容，是伴隨著以提倡個(gè)性化為主要特點(diǎn)的Web2.0概念而興起的，也可叫做UCC。它并不是某一種具體的業(yè)務(wù)，而是一種用戶使用互聯(lián)網(wǎng)的新方式，即由原來(lái)的以下載為主變成下載和上傳并重。

隨著互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)用戶的交互作用得以體現(xiàn)，用戶既是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的瀏覽者，也是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的創(chuàng)造者。

在web2.0時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)上內(nèi)容的產(chǎn)出主要是由用戶，每一個(gè)用戶都可以生成自己的內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)上的所有內(nèi)容由用戶創(chuàng)造，而不只是以前的某一些人，所以互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容會(huì)飛速增長(zhǎng)，形成一個(gè)多、廣、專的局面，對(duì)人類(lèi)知識(shí)的積累和傳播起到了一個(gè)非常大的作用，但要注意的是，因?yàn)槊恳粋€(gè)人都可以生成內(nèi)容，可能會(huì)有很多錯(cuò)誤、虛假和片面的內(nèi)容，所以自己要判斷?；蛟S以后會(huì)有一個(gè)審核機(jī)制。

UGC是“User Generated Content(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)”的縮寫(xiě)。在一些組織中也將其稱作UCC（ User created Content）。UGC的概念最早起源于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，即用戶將自己原創(chuàng)的內(nèi)容通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行展示或者提供給其他用戶。

UGC是伴隨著以提倡個(gè)性化為主要特點(diǎn)的Web2.0概念興起的。UGC并不是某一種具體的業(yè)務(wù)，而是一種用戶使用互聯(lián)網(wǎng)的新方式，即由原來(lái)的以下載為主變成下載和上傳并重。YouTube等網(wǎng)站都可以看做是UGC的成功案例，社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、視頻分享、博客和播客(視頻分享)等都是UGC的主要應(yīng)用形式。

好友社交網(wǎng)絡(luò)

如Facebook，My Space，抖音，開(kāi)心網(wǎng)，人人網(wǎng)（校內(nèi)），朋友網(wǎng)（QQ校友），眾眾網(wǎng)等。這類(lèi)網(wǎng)站的好友大多在現(xiàn)實(shí)中也互相認(rèn)識(shí)。用戶可以更改狀態(tài)，發(fā)表日志，發(fā)布照片，分享視頻等，從而了解好友動(dòng)態(tài)。

視頻分享網(wǎng)絡(luò)

如YouTube，優(yōu)酷，搜狐視頻，bilibili，抖音等。這類(lèi)網(wǎng)站以視頻的上傳和分享為中心，它也存在好友關(guān)系，但相對(duì)于好友網(wǎng)絡(luò)，這種關(guān)系很弱，更多地是通過(guò)共同喜好而結(jié)合。

照片分享網(wǎng)絡(luò)

如Flickr，又拍網(wǎng)，圖釘等。這類(lèi)網(wǎng)站的特點(diǎn)與視頻分享網(wǎng)站類(lèi)似，只不過(guò)主體是照片，圖片等。

知識(shí)分享網(wǎng)絡(luò)

如百度百科、百度知道、維基百科等。這類(lèi)網(wǎng)站是為了普及網(wǎng)友的知識(shí)和為網(wǎng)友解決疑問(wèn)的。

社區(qū)論壇

如百度貼吧，天涯社區(qū)，知乎等。這類(lèi)網(wǎng)站的用戶往往因共同的話題而聚集在一起。

微博

如Twitter，新浪微博等。微博應(yīng)該是2012年最流行的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用了，它解決了信息的實(shí)時(shí)更新問(wèn)題。手機(jī)等便攜設(shè)備的普及讓每一個(gè)微博用戶都有可能成為第一現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)布者。

WIKI：最大也是最小的百科全書(shū)

WIKI指的是一種網(wǎng)上共同協(xié)作的超文本系統(tǒng)，可由多人共同對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行維護(hù)和更新，是典型的靠UGC運(yùn)作的系統(tǒng)。其中，WIKI利用UGC概念，使網(wǎng)站的內(nèi)容制作和編輯成本最小化，但是能夠?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)域知識(shí)的積累和最大化。

用戶可以通過(guò)網(wǎng)頁(yè)瀏覽器對(duì)WIKI文本進(jìn)行瀏覽、創(chuàng)建、更改，與其他超文本系統(tǒng)相比，WIKI有使用方便及開(kāi)放的特點(diǎn)，所以WIKI系統(tǒng)可以幫助用戶在一個(gè)社群內(nèi)共同收集、創(chuàng)作某領(lǐng)域的知識(shí)，發(fā)布所有領(lǐng)域用戶都關(guān)心和感興趣的話題。WIKI使用了UGC概念，就蘊(yùn)含“與他人同創(chuàng)共享”的理念。

某WIKI系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)者曾經(jīng)指出，WIKI是一種純粹的用戶內(nèi)容服務(wù)，如果網(wǎng)站的諸多內(nèi)容都指向其域名，那么，搜索引擎將會(huì)被更多用戶發(fā)現(xiàn)，也將會(huì)吸引更多的用戶的參與。(曉黎)

豆瓣網(wǎng)

豆瓣網(wǎng)：UGC的聚合力量

豆瓣網(wǎng)，創(chuàng)辦于2005年3月，幾乎沒(méi)有任何商業(yè)宣傳，截至2012年擁有5600多萬(wàn)注冊(cè)用戶，ALEXA排名穩(wěn)定在1600名左右。原因在于其獨(dú)特的內(nèi)容生成機(jī)制。豆瓣網(wǎng)所有的內(nèi)容，分類(lèi)，篩選，排序都由成員產(chǎn)生和決定，完全自動(dòng)。

在豆瓣網(wǎng)，用戶和用戶之間有很多互動(dòng)的可能。豆瓣內(nèi)容形成的起點(diǎn)，是主動(dòng)型的網(wǎng)民提供的自己所讀過(guò)的書(shū)、看過(guò)的電影、聽(tīng)過(guò)的音樂(lè)的清單，相關(guān)評(píng)論和博客。這些內(nèi)容提供了很多個(gè)基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)，這些節(jié)點(diǎn)之間又因?yàn)榫W(wǎng)站技術(shù)系統(tǒng)所提供的相應(yīng)功能，例如條目、“標(biāo)簽”或網(wǎng)站推薦，開(kāi)始產(chǎn)生各種聯(lián)系，從而編織出內(nèi)容的基本網(wǎng)絡(luò)。

豆瓣的社區(qū)提供了一種以“興趣愛(ài)好”為紐帶擴(kuò)展人際關(guān)系的可能。這種關(guān)系的形成無(wú)需刻意，它更多地是伴隨著內(nèi)容關(guān)系的形成而自然形成的。但是，也正是這種基于興趣的人際關(guān)系，更加富有黏性，更加牢固。

優(yōu)酷土豆

作為視頻行業(yè)優(yōu)酷土豆來(lái)說(shuō)，UGC是其自創(chuàng)始之初就流淌的基因，對(duì)UGC的支持也不在話下，從內(nèi)容激活與流通、UGC作者成長(zhǎng)與輸送到UGC品牌等幾大方面。UGC的發(fā)展得到了不斷加碼支持。

2013年6月優(yōu)酷、土豆分別推出“優(yōu)酷分享計(jì)劃”和“土豆播客分成計(jì)劃”，推出就受到原創(chuàng)者的歡迎。而優(yōu)酷土豆在對(duì)UGC支持上，僅Q3季度分給視頻作者的金額就高達(dá)1000萬(wàn)，像“暴走漫畫(huà)”、“李洪綢”等UGC創(chuàng)作大戶，更是早就邁入了優(yōu)酷土豆“百萬(wàn)富翁”的陣營(yíng)。

得益于優(yōu)酷土豆平臺(tái)影響力，多個(gè)UGC項(xiàng)目取得成功。分成計(jì)劃除了吸引大量生長(zhǎng)于互聯(lián)網(wǎng)土壤的“土著”，更吸引了大量90后的優(yōu)秀新生力量：如搞笑類(lèi)的《Big笑工坊》、資訊類(lèi)的《90后的秀》等。

優(yōu)酷土豆的分成計(jì)劃不僅開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)針對(duì)原創(chuàng)視頻分成的先河，孵化了眾多成功案例，更是憑借相對(duì)成熟的體系和絕對(duì)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)成為行業(yè)的標(biāo)桿。

首先，優(yōu)酷、土豆已然成為用戶發(fā)現(xiàn)和觀看創(chuàng)意視頻的首選平臺(tái)，5億用戶量、穩(wěn)居行業(yè)第一的視頻播放量等成為平臺(tái)的硬實(shí)力的指標(biāo)。這不僅為原創(chuàng)作者提供了分成保障，也得到了廣告主的青睞，吸引了包括雪花啤酒在內(nèi)的一批廣告主在優(yōu)質(zhì)播客的頻道上定向投放廣告，進(jìn)一步提升了UGC品牌的影響力，增加了原創(chuàng)作者的收入。

其次，優(yōu)酷土豆嚴(yán)格按照廣告“營(yíng)收”給原創(chuàng)者分成，原創(chuàng)者隨時(shí)能通過(guò)后臺(tái)查詢視頻播放量和收益，直接透明。

再次，優(yōu)酷土豆還研發(fā)了一系列新產(chǎn)品、新技術(shù)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)者利益，比如率先開(kāi)通了“視頻認(rèn)領(lǐng)”業(yè)務(wù)，幫助播客識(shí)別出侵權(quán)視頻，保護(hù)原創(chuàng)版權(quán)。

近兩年來(lái)，隨著全球3G商用的日益推進(jìn)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，移動(dòng)UGC業(yè)務(wù)正在日漸崛起，引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。促進(jìn)移動(dòng)UGC業(yè)務(wù)發(fā)展的因素在于：第一，電子存儲(chǔ)設(shè)備容量不斷增加而價(jià)格不斷下降，同時(shí)存儲(chǔ)制式趨向標(biāo)準(zhǔn)化，這使得手機(jī)的性能不斷提升，可以和其他設(shè)備共享信息并實(shí)現(xiàn)升級(jí)；第二，隨著手機(jī)的日益普及，人們傾向于用手機(jī)記錄真實(shí)的生活，表達(dá)自己的感受；第三，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商希望借助UGC吸引更多的用戶，開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

移動(dòng)UGC的業(yè)務(wù)形式主要是移動(dòng)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)視頻共享，其中移動(dòng)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在韓國(guó)、歐美市場(chǎng)形成規(guī)模。根據(jù)Juniper咨詢公司的研究，社區(qū)網(wǎng)絡(luò)是移動(dòng)UGC領(lǐng)域的主流，全球用戶數(shù)約為1400萬(wàn)。全球移動(dòng)UGC領(lǐng)域2007年的收入達(dá)到5.72億美元，其中移動(dòng)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)收入占50%以上；預(yù)計(jì)到2012年移動(dòng)UGC領(lǐng)域的收入將超過(guò)57億美元，而社區(qū)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)收入將下降到21%，以視頻為代表的個(gè)人內(nèi)容共享將成為主流。

韓國(guó)是移動(dòng)UGC發(fā)展最好的國(guó)家。近兩年來(lái)，亞太其他國(guó)家和地區(qū)以及歐美的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商也開(kāi)始紛紛進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。

*韓國(guó)SK SK公司于2001年推出了移動(dòng)社區(qū)業(yè)務(wù)——賽我網(wǎng)。賽我網(wǎng)是全球最成功的移動(dòng)社區(qū)業(yè)務(wù)之一，在韓國(guó)擁有超過(guò)1500萬(wàn)用戶，占韓國(guó)總?cè)丝诘娜种?。賽我網(wǎng)的絕大多數(shù)用戶都是20歲左右的年輕人，日訪問(wèn)量高達(dá)2000萬(wàn)人次。

SK已經(jīng)把UGC發(fā)展重心從移動(dòng)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移到視頻共享領(lǐng)域。2006年11月初，SK將移動(dòng)多媒體服務(wù)“June”的“成人服務(wù)”按鍵改為“UGC視頻”，實(shí)現(xiàn)了與Pandora TV、Damoimaura、Mncast、FreechalQ、Yahoo korea Yammy以及Diodeo等6家專業(yè)視頻分享網(wǎng)站的互動(dòng)，提供熱門(mén)UGC內(nèi)容在移動(dòng)終端上的播放。這項(xiàng)服務(wù)每天的訪問(wèn)頻率為25萬(wàn)次。

*Vodafone2007年2月，Vodafone先后宣布與MySpace和YouTube合作，推出移動(dòng)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)和視頻共享業(yè)務(wù)，Vodafone希望通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)知名UGC品牌的合作，全面進(jìn)軍UGC領(lǐng)域。Vodafone用戶可以通過(guò)手機(jī)訪問(wèn)MySpace，建立MySpace空間，發(fā)布照片和博客。今后將在一些手機(jī)上預(yù)裝MySpace手機(jī)軟件，用戶可以通過(guò)其Vodafonelive!門(mén)戶下載軟件系統(tǒng)。

Vodafone的移動(dòng)YouTube服務(wù)將首先面向英國(guó)用戶推出，用戶可以在手機(jī)上選擇視頻節(jié)目、轉(zhuǎn)發(fā)視頻鏈接、上傳和搜索視頻片斷，Vodafone計(jì)劃不久將在其他歐洲國(guó)家市場(chǎng)推出這一服務(wù)。Vodafone計(jì)劃根據(jù)用戶上傳視頻節(jié)目的數(shù)量以及觀眾收看的次數(shù)向提供者付費(fèi)，因此上傳視頻短片的用戶不僅可以與他人共享視頻內(nèi)容，而且還可以從中獲取收入.

*英國(guó)“3”公司英國(guó)“3”公司從2005年10月就與YoSpace合作推出了移動(dòng)視頻共享業(yè)務(wù)——See Me TV。該業(yè)務(wù)使用戶可以通過(guò)手機(jī)發(fā)送MMS上傳自己的視頻內(nèi)容，與他人分享，并可以從自己制作的內(nèi)容下載收費(fèi)中獲得10%的收入分成，其余部分由“3”公司與YoSpace再次進(jìn)行分成。該業(yè)務(wù)推出一年，視頻下載次數(shù)就達(dá)到了1400萬(wàn)次。

*Verizon無(wú)線公司2006年3月，美國(guó)Cingular無(wú)線公司宣布向手機(jī)用戶提供Rabble服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)服務(wù)的范圍。通過(guò)這種服務(wù)，用戶就可以建立類(lèi)似于MySpace的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站，社區(qū)用戶通過(guò)手機(jī)可以交流思想、分享圖像，了解本地事件或是地理位置。2007年7月，Verizon無(wú)線公司與YouTube簽訂協(xié)議，用戶可通過(guò)短號(hào)碼“98823”向YouTube網(wǎng)站上傳和下載視頻片斷。

*新加坡M1公司新加坡移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商M1推出了用戶制作及共享視頻業(yè)務(wù)——MeTV，用戶可以通過(guò)MMS上傳視頻內(nèi)容，其他用戶可以瀏覽并下載。這項(xiàng)業(yè)務(wù)為用戶提供了一個(gè)展示自己和了解他人的平臺(tái)。這個(gè)業(yè)務(wù)也建立了與用戶分成的模式，用戶可以從自己上傳的內(nèi)容中獲得利潤(rùn)，用戶上傳的視頻內(nèi)容，被他人下載一次，用戶就可以獲得0.05新元。自從2007年3月該業(yè)務(wù)推出以來(lái)，上傳視頻的用戶已超過(guò)4萬(wàn)名。

UGC正在成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域被十分看好的新的應(yīng)用和商業(yè)模式，甚至形成了一種新的媒體形式，其潛在商機(jī)巨大。有關(guān)資料顯示，2006年，美國(guó)UGC廣告收入為4.5億美元，2007年實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)，達(dá)到10.4億美元。預(yù)計(jì)2011年其收入將增至43億美元。有關(guān)人士認(rèn)為，媒體集團(tuán)巨頭壟斷內(nèi)容制造及傳播的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。UGC的出現(xiàn)，正在開(kāi)啟一個(gè)新的媒體時(shí)代。

在互聯(lián)網(wǎng)UGC服務(wù)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也開(kāi)始朝著這個(gè)方向探索和嘗試。各大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商相繼推出基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各種移動(dòng)社區(qū)、移動(dòng)視頻共享類(lèi)業(yè)務(wù)，或者直接與互聯(lián)網(wǎng)知名品牌合作，共同推動(dòng)UGC在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)展。

UGC對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)契機(jī)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

手機(jī)使UGC產(chǎn)生的內(nèi)容越來(lái)越豐富

無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)還是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，越來(lái)越多的內(nèi)容不再來(lái)自于傳統(tǒng)媒體或互聯(lián)網(wǎng)SP，而是直接來(lái)自于用戶：論壇、博客、社區(qū)、電子商務(wù)、視頻分享，尤其是手機(jī)功能的不斷強(qiáng)大，用戶可以隨時(shí)隨地利用手機(jī)制作圖片、視頻，將自己的心情和所見(jiàn)所聞?dòng)檬謾C(jī)記錄下來(lái)，隨時(shí)隨地將這些內(nèi)容傳遞給他人將成為趨勢(shì)，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)恰好可以起到橋梁作用。

擁有巨大的潛在用戶群

用戶越來(lái)越習(xí)慣和喜愛(ài)自己創(chuàng)作內(nèi)容，并與他人分享。在互聯(lián)網(wǎng)上，UGC已經(jīng)成為很多網(wǎng)民的生活方式，例如在UGC最為活躍的BBS和博客領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有很大的用戶群體，并且仍在迅速增長(zhǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)上的UGC用戶可以自然過(guò)渡到移動(dòng)UGC。

形成新的商業(yè)模式和利潤(rùn)

UGC在移動(dòng)領(lǐng)域的發(fā)展將帶來(lái)新的商業(yè)模式和收入來(lái)源。由于互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)模式和管理機(jī)制上較為寬松，對(duì)用戶創(chuàng)作的內(nèi)容無(wú)法進(jìn)行版權(quán)保護(hù)和收入分成，而在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上，運(yùn)營(yíng)商可以比較容易地就具有增值價(jià)值的內(nèi)容與用戶進(jìn)行收入分成，此外移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商也可以通過(guò)這類(lèi)業(yè)務(wù)刺激流量、獲得廣告收益等。

運(yùn)營(yíng)商獲得更高利潤(rùn)

除了潛在市場(chǎng)巨大之外，UGC產(chǎn)業(yè)鏈的參與者相對(duì)較少也是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展這類(lèi)業(yè)務(wù)的有利因素。不像移動(dòng)音樂(lè)，主要收入被傳統(tǒng)音樂(lè)行業(yè)賺取，而移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的收入來(lái)自流量費(fèi)，在UGC的價(jià)值鏈參與者中，幾乎沒(méi)有傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，更多的是互聯(lián)網(wǎng)新興網(wǎng)站，內(nèi)容則來(lái)自分散的用戶，運(yùn)營(yíng)商在討價(jià)還價(jià)的談判過(guò)程中擁有主動(dòng)權(quán)，這樣運(yùn)營(yíng)商往往可以獲得較高利潤(rùn)。

提高用戶忠誠(chéng)度

UGC業(yè)務(wù)不僅可以刺激用戶使用業(yè)務(wù)，提高運(yùn)營(yíng)商收入，同時(shí)也是運(yùn)營(yíng)商提高用戶忠誠(chéng)度的有效手段，用戶不僅可以和自己的親朋好友分享自己的喜怒哀樂(lè)，還可以從自己創(chuàng)作的內(nèi)容中獲得分成。

簡(jiǎn)單地說(shuō)：

UGC是“user generated content”的縮寫(xiě)，中文可譯為“用戶生產(chǎn)內(nèi)容”，即網(wǎng)友將自己DIY的內(nèi)容通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行展示或者提供給其他用戶。UGC在中國(guó)是伴隨著以提倡個(gè)性化為主要特點(diǎn)的WEB2.0的概念興起的。

在UGC模式下，網(wǎng)友不再只是觀眾，而是成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的生產(chǎn)者和供應(yīng)者，體驗(yàn)式互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)得以更深入的進(jìn)行。

第一，用戶生產(chǎn)內(nèi)容(UGC)將其與依靠編輯“copy and paste”的傳統(tǒng)新聞網(wǎng)站區(qū)別開(kāi)來(lái)。

第二，多媒體手段的廣泛使用。

第三，新的贏利模式的產(chǎn)生。

中國(guó)權(quán)威的第三方機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢集團(tuán)發(fā)布了關(guān)于UGC模式的首份跨行業(yè)研究報(bào)告——《中國(guó)式UGC白皮書(shū)》，分析和研究了中國(guó)UGC模式發(fā)展現(xiàn)狀、與國(guó)外UGC模式的差異以及中國(guó)UGC模式未來(lái)走向等問(wèn)題。其中，中國(guó)視頻行業(yè)的UGC領(lǐng)軍者——酷6網(wǎng)，成為本次研究的四個(gè)主要研究對(duì)象之一。起點(diǎn)中文網(wǎng)、新浪微博、開(kāi)心網(wǎng)也因在UGC領(lǐng)域不同緯度的成功，成為研究的代表案例。

借助“技術(shù)發(fā)展促進(jìn)應(yīng)用”，實(shí)現(xiàn)螺旋式上升，主要發(fā)展精髓表現(xiàn)在內(nèi)容聚合、用戶沉淀、視頻社交、移動(dòng)應(yīng)用和盈利模式五個(gè)維度；

相比國(guó)外UGC模式發(fā)展，中國(guó)UGC模式發(fā)展有著自己的特色，并且已經(jīng)產(chǎn)生了較為成功的企業(yè)；

起點(diǎn)中文網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)、酷6網(wǎng)及新浪微博作為UGC模式發(fā)展的成功案例分別在五個(gè)維度方面給國(guó)內(nèi)UGC模式發(fā)展帶來(lái)了不同的啟示；

中國(guó)UGC模式與用戶聯(lián)系緊密，UGC模式不僅滿足了用戶更加多元化的需求，同時(shí)網(wǎng)民UGC內(nèi)容對(duì)用戶購(gòu)買(mǎi)決策也產(chǎn)生了重要影響；

廣告主認(rèn)可UGC模式的巨大潛在價(jià)值，但尚未形成一個(gè)較為成熟的營(yíng)銷(xiāo)模式；中國(guó)UGC內(nèi)容的價(jià)值未來(lái)將會(huì)愈發(fā)凸顯，視頻UGC模式更容易實(shí)現(xiàn)盈利。

中國(guó)式UGC和國(guó)外的UGC概念有很大不同，這一點(diǎn)尤其體現(xiàn)在內(nèi)容產(chǎn)出與社交模式上。在媒體環(huán)境、文化背景等多重因素影響下，相較于國(guó)外UGC的無(wú)所顧忌、自由分享，國(guó)外人聚會(huì)較散、自由流動(dòng)，話題、對(duì)象可自由變換等特點(diǎn)，中國(guó)式UGC則更重紅人影響。由于中國(guó)人的性格本身比較內(nèi)斂，不愿意將自己暴露在大庭廣眾之下，但同時(shí)又熱衷圍觀，更樂(lè)于欣賞別人的喜怒哀樂(lè)，因此當(dāng)一個(gè)意見(jiàn)領(lǐng)袖式人物出現(xiàn)時(shí)，會(huì)極大的引起共鳴與推崇，這樣一個(gè)人物或事物可以滿足網(wǎng)民多方面的需求，從而引來(lái)爆炸式的關(guān)注與追隨。

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