杜勛虎，男，1964年出生于湖南.衡陽(yáng)，中國(guó)企業(yè)家，深圳市納路特科技有限公司董事長(zhǎng)。

1981年. 高中最后一個(gè)學(xué)期，突然對(duì)讀書(shū)失去興趣，高考差三分。1982年. 復(fù)讀勉強(qiáng)考入湖南農(nóng)學(xué)院衡陽(yáng)分院生物專業(yè)，大學(xué)混了三年，兩門(mén)學(xué)科不及格，最后，通過(guò)補(bǔ)考、找老師說(shuō)情才通過(guò)。

1986年. 跟中國(guó)著名核化學(xué)專家，我的師傅疏兆漢先生學(xué)習(xí)做實(shí)驗(yàn)。至此，才慢慢重拾讀書(shū)的樂(lè)趣?，F(xiàn)在通過(guò)咨詢醫(yī)生才知道，高中最后一個(gè)學(xué)期之所以會(huì)突然失去讀書(shū)的興趣，其實(shí)就是一種抑郁癥。疏師傅手把手教會(huì)了我，如何設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)、如何收集數(shù)據(jù)、如何分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、如何作出結(jié)論。這個(gè)其實(shí)就是一種啟蒙。

1990年. 在蘇州大學(xué)出國(guó)班讀書(shū)期間，被港資精電有限公司選中，以26倍的工資加入精電有限公司。

1992年. 我的老板，時(shí)任香港策略發(fā)展委員會(huì)成員，麻省理工高材生，全球液晶顯示器領(lǐng)域?qū)＜?，廖約克博士告訴我，要想使精電立于不敗之地，我們只有兩條路可走：一是進(jìn)入汽車顯示器領(lǐng)域、二是研發(fā)TFT，二者都極為艱難。顯然，后者更為比登天還難。要知道，當(dāng)時(shí)，日本夏普光研發(fā)費(fèi)用一年就達(dá)7億美元之巨。無(wú)奈，我們只好選擇汽車顯示器，這其實(shí)就是在選擇一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，并深耕于此。

1993年，我們LCD生產(chǎn)線增加了一個(gè)工序hardcoat，旨在ITO玻璃上鍍膜，以隔絕納玻璃中的Na+進(jìn)入到Cell的液晶中，從而破壞液晶的排列，而使其顯示失效。早期的LCD壽命不長(zhǎng)，就是這個(gè)原因。這種hardcoat材料就是納米二氧化硅，這是我見(jiàn)過(guò)的，最早的納米材料。從此，納米材料就跟我結(jié)下了不解之緣，并一生相伴。

杜勛虎

1994年. 時(shí)任中共中央政治局委員、廣東省委書(shū)記謝非同志參觀了我們的實(shí)驗(yàn)室，并十分興奮地、意識(shí)深長(zhǎng)地對(duì)我說(shuō)：“小伙子，好好干，前途無(wú)量?！钡珰v史就是這樣，本該進(jìn)入中央政治局常委序列的謝非同志，最后去了全國(guó)人大。

1997年. 精電有限公司董事，2009年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主，世界光纖之父高錕博士告訴我，選擇項(xiàng)目應(yīng)該選擇世界上還沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的，至少也要選擇中國(guó)還未有的項(xiàng)目進(jìn)行研究。高錕教授對(duì)我一生的影響至關(guān)重要，以致于我的思維邏輯都有高錕教授的影子。

2000年. 我的上司、原compaq（當(dāng)時(shí)世界上最大的電腦公司）中國(guó)區(qū)總裁TK Chan教會(huì)我，作為職業(yè)經(jīng)理人，如何制定程序，利用規(guī)則，從老板手上拿回屬于自己的權(quán)力。雖然老板不高興，特別是那些股份不多，但有實(shí)權(quán)的老板。否則，你將成為傀儡或高級(jí)秘書(shū)，如果這樣，你的職業(yè)生涯將會(huì)萬(wàn)劫不復(fù)。

2001年. 我們把全球汽車顯示器霸主，日本的OPTRIX拉下神壇。

2002年. 我們把PHILIPS趕出市場(chǎng)，成為全球汽車顯示器市場(chǎng)新的霸主，至今仍雄霸全球80%以上市場(chǎng)份額。

2002年，我的上司兼朋友，原THOMAS GROUP（全球第三大咨詢公司）首席營(yíng)運(yùn)、營(yíng)銷專家，阿Craig教會(huì)我，如何在工作和生活之間取得平衡，如何享受生活。

2005年. 原核工部同事，陳林博士帶我去深圳沃爾瑪總部談工程項(xiàng)目，這是我第一次接觸到混凝土密封固化劑，我查了一下，這種東西，當(dāng)時(shí)中國(guó)沒(méi)有，但世界上已經(jīng)很普遍了。雖然此時(shí)，華為正在東莞建廠，委托北京的獵頭公司找到我，開(kāi)出了一份讓人無(wú)法拒絕的巨額薪水＋福利。我還是義無(wú)反顧地同陳博士一道創(chuàng)業(yè)，時(shí)至今日，我仍然認(rèn)為當(dāng)初的決定是完全正確的。但由于不懂營(yíng)銷和包裝，本可以大富大貴，最后只得了個(gè)溫飽，就如同三歲的小孩，手中搼著一塊黃金，雖然，最后幸運(yùn)的保住了。雖然，在中國(guó)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)混凝土密封固化劑行業(yè)，緊跟我們的員工和合作伙伴都賺了錢(qián)，發(fā)了財(cái)，但終究錯(cuò)失了發(fā)展?fàn)畲蟮臅r(shí)間之窗，白白錯(cuò)失了人生中千載難逢的、大富大貴的機(jī)會(huì)。 

2007年. 杜勛虎先生開(kāi)始同沃爾瑪工程部聯(lián)合研究混凝土開(kāi)裂問(wèn)題。

2014年. 沃爾瑪工程部對(duì)混凝土開(kāi)裂問(wèn)題的研究失去了信心，絕望地退出了這種研究。但我們堅(jiān)持了下來(lái)，在不斷的挫折、失敗、掙扎和絕望中，挺了過(guò)來(lái)。

2014年，提出了超納米技術(shù)概念，受到同行的質(zhì)疑、嘲笑、抵毀、漫罵和封殺。同時(shí)申請(qǐng)超納米技術(shù)專利，被那幫庸才審核官無(wú)情扼殺了。只能扼腕嘆息，但無(wú)能為力。

2015年. 在這些失敗的廢墟中，建立了納路特水泥裝修和微水泥產(chǎn)品體系。這才有了我們現(xiàn)在的這些微水泥和水泥砂漿，包括墻面材料和地面材料，成就了我們的愿景和使命：水泥搞定一切，遠(yuǎn)離裝修毒害！

2016年. 首創(chuàng)性地提出了全水泥裝修的概念。

2017年. 創(chuàng)造性地提出了水泥奢侈品的概念。

2018年. 開(kāi)建納路特空間藝術(shù)體驗(yàn)館，整個(gè)體驗(yàn)館的墻面、地面、天花和衛(wèi)生間全部采用我們自己開(kāi)發(fā)的微水泥和水泥砂漿。包括繪畫(huà)，我們也首創(chuàng)性地用微水泥和水泥砂漿來(lái)完成，在全球第一個(gè)創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)了全水泥裝修的概念。

2018年.開(kāi)始研究納米抗?jié)B防污劑。

2019年. 讓全水泥裝修和水泥奢侈品的概念在同一項(xiàng)目中同時(shí)實(shí)現(xiàn)。這個(gè)就是六星級(jí)酒店-星空宿系列酒店，整個(gè)項(xiàng)目的地面、墻面、天花、衛(wèi)生間和家具全部由納路特微水泥和水泥砂漿來(lái)完成。請(qǐng)參看頁(yè)尾的附件及視頻。

2020年.投資15億的懸崖上的天空之城開(kāi)建，此項(xiàng)目更為激進(jìn)，外墻，內(nèi)墻，地面，游泳池，溫泉泡池，浴缸等都由納路特微水泥和水泥砂漿來(lái)完成。

 2021年. 納米抗?jié)B防污劑終于研發(fā)完成，性能優(yōu)異。它具有的防油、耐污、耐臟性能，完全彌補(bǔ)了水泥不耐污、不耐臟的特性。

2024年.開(kāi)發(fā)出了彩色地板蠟，屬全球首創(chuàng)，也是世界上第一家把彩色地板蠟推向市場(chǎng)。此彩色地板蠟大有用處，能與微水泥配套開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)。

2024年.沉寂十年的超納米技術(shù)獲重大突破，并創(chuàng)造性提出了萬(wàn)物改性概念，實(shí)現(xiàn)了對(duì)聚氨酯、環(huán)氧樹(shù)脂及其他油漆類產(chǎn)品改性，讓這類油性產(chǎn)品不再依賴TDI、MDI、HDI等固化劑。完成了由超納米無(wú)機(jī)材料完全替代TDI、MDI、HDI等固化劑和苯、甲苯、二甲苯等稀釋劑的壯舉。